Tabooo.id: Deep – Pagi itu, laptop langsung menyala dan notifikasi pekerjaan bermunculan tanpa jeda. Namun, fokus tidak ikut hadir. Seekor kucing di sudut kamar terus mengeong mencari perhatian, sementara playlist musik di layar lain berganti tanpa henti. Dari dapur, suara wajan panas seolah ikut memanggil.
Hari kerja terasa longgar, hampir menyerupai hari libur.
Wacana work from home (WFH) satu hari dalam sepekan yang rencananya jatuh setiap Jumat muncul sebagai solusi untuk menekan konsumsi bahan bakar minyak (BBM). Pemerintah mendorong aparatur sipil negara (ASN) menjalankan skema ini, lalu mengajak sektor swasta mengikuti ritme yang sama.
Secara konsep, logikanya sederhana: kurangi mobilitas, tekan konsumsi energi.
Sayangnya, realitas di lapangan bergerak ke arah yang berbeda.
Krisis Global, Solusi Lokal yang Goyah
Lonjakan harga minyak dunia setelah konflik geopolitik antara Amerika Serikat, Israel, dan Iran pada Februari lalu mendorong pemerintah mencari cara cepat menahan konsumsi energi. Pengurangan perjalanan harian pekerja menjadi opsi paling praktis.
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto, mendorong skema WFH satu hari setiap pekan. ASN menjadi target utama, sementara pekerja swasta menerima dorongan untuk menyesuaikan.
Kebijakan ini bertumpu pada satu asumsi penting: pekerja akan tetap berada di rumah.
Namun, asumsi itu mulai goyah bahkan sebelum kebijakan benar-benar berjalan.
Multitasking: Produktivitas atau Sekadar Terlihat Sibuk
Bagi banyak pekerja, WFH membuka ruang baru yang sebelumnya terkunci oleh rutinitas kantor. Lala, 24 tahun, langsung membayangkan skenario Jumatnya: menyelesaikan pekerjaan sambil bermain dengan kucing, sambil menjelajah musik baru.
Ia tidak sendirian.
Fenomena ini mencerminkan pola umum. Pekerjaan tetap berjalan, tetapi perhatian terpecah. Otak manusia tidak benar-benar bekerja secara paralel; ia hanya berpindah fokus dengan cepat. Setiap perpindahan itu mengurangi ketajaman kerja.
Bagi pekerja, kondisi ini terasa seperti kompromi yang nyaman. Tugas tetap selesai, hidup pribadi ikut bergerak. Namun, kualitas sering menjadi korban yang tidak terlihat.
Dari Rumah ke Kafe: Mobilitas yang Tak Pernah Hilang
Ketika suasana rumah tidak lagi mendukung, banyak pekerja mencari alternatif. Kafe menjadi pilihan yang terasa lebih “serius” sekaligus santai. Lingkungan baru memberi dorongan fokus yang sulit ditemukan di rumah.
Dari sini, muncul pola baru work from cafe (WFC).
Perubahan ini menggeser tujuan awal kebijakan. Alih-alih menekan mobilitas, WFH justru memindahkan mobilitas ke bentuk lain. Perjalanan tetap terjadi, hanya dengan alasan berbeda.
Sebagian pekerja memang menggunakan transportasi umum. Namun, banyak di antaranya tetap mengandalkan ojek online sebagai pelengkap perjalanan. BBM tetap terpakai, meski tidak selalu terlihat dalam hitungan sederhana.
Long Weekend yang Datang Lebih Awal
Penempatan WFH pada hari Jumat membuka celah lain. Hari kerja ini menempel langsung dengan akhir pekan, sehingga batas antara kerja dan libur mulai melebur.
Sebagian pekerja memanfaatkan momentum ini untuk bepergian lebih awal atau memperpanjang waktu istirahat. WFH perlahan bergeser menjadi work from anywhere (WFA), bahkan mendekati pola libur terselubung.
Ekonom energi dari UGM, Fahmy Radhi, melihat potensi ini sebagai masalah utama. Tanpa faktor paksaan seperti pandemi, pekerja tidak memiliki dorongan kuat untuk menahan mobilitas.
Akibatnya, konsumsi BBM tidak benar-benar turun. Pergerakan hanya berubah bentuk, bukan berkurang.
Pekerja di Antara Fleksibilitas dan Kelonggaran
Di tingkat pekerja, WFH menghadirkan dilema yang nyata. Salsa, 25 tahun, melihat peluang untuk mengatur hidup lebih fleksibel. Ia ingin bekerja sambil memasak, bahkan menyempatkan diri pergi ke pasar di pagi hari.
Sementara itu, Nanda, 24 tahun, memilih pendekatan berbeda. Ia tetap bekerja, tetapi membuka ruang untuk bermain gim di sela waktu.
Keduanya menunjukkan hal yang sama: batas kerja menjadi lebih cair.
WFH memberi otonomi, tetapi juga membuka celah kelonggaran. Tanpa pengawasan langsung, disiplin sepenuhnya bergantung pada individu. Tidak semua orang siap mengelola kebebasan ini dengan konsisten.
Siapa yang Sebenarnya Diuntungkan?
Jika dilihat dari atas, semua pihak tampak mendapat manfaat. Pemerintah memperoleh narasi efisiensi energi. Perusahaan bisa mengurangi biaya operasional. Pekerja menikmati fleksibilitas.
Namun, di balik itu, muncul konsekuensi yang tidak sederhana.
Produktivitas berpotensi menurun. Konsumsi BBM tidak benar-benar hilang. Mobilitas tetap terjadi dalam bentuk yang lebih tersebar. Batas antara kerja dan kehidupan pribadi semakin kabur, menciptakan kelelahan baru yang sulit diukur.
WFH memang menawarkan kebebasan, tetapi sekaligus mengikis struktur yang selama ini menjaga ritme kerja.
Sikap Tabooo: Solusi Cepat, Masalah yang Berulang
Kebijakan WFH satu hari dalam sepekan terlihat seperti jawaban instan untuk persoalan energi. Gagasan ini mudah dipahami, tetapi sulit dikontrol.
Budaya kerja yang masih menilai kehadiran fisik sebagai ukuran produktivitas membuat perubahan ini tidak cukup kuat jika hanya mengandalkan imbauan. Tanpa sistem evaluasi yang jelas, kebijakan ini berisiko menjadi simbol semata.
Alih-alih mengurangi konsumsi energi, pendekatan ini justru menyerupai upaya memindahkan masalah ke tempat lain. Angka mungkin terlihat turun di satu sisi, tetapi muncul kembali di sisi lain.
Ketika Rumah Kehilangan Makna
Perubahan ini tidak hanya menyentuh cara bekerja, tetapi juga cara manusia memaknai ruang hidupnya.
Rumah tidak lagi sepenuhnya menjadi tempat istirahat. Ia berubah menjadi ruang kerja yang terus aktif. Di sisi lain, pekerjaan kehilangan batas yang dulu jelas.
Ketika garis pemisah itu menghilang, fleksibilitas memang muncul, tetapi kebingungan ikut datang.
WFH terlihat modern dan adaptif. Namun tanpa kesiapan sistem dan budaya, ia berpotensi menjadi paradoks bekerja di mana saja, tetapi tidak benar-benar fokus di mana pun.
Di negara yang kerap memilih solusi cepat, pola ini terasa akrab. Kebijakan terlihat menjanjikan di awal, tetapi menyisakan pertanyaan di akhir.
Pertanyaannya kini tidak berubah kita benar-benar ingin menghemat energi, atau sekadar ingin terlihat sedang berusaha? @dimas
